Metodología de implementación

1 Análisis de procesos

Asignación del equipo de trabajo

Definición de objetivos

Estudio de operaciones históricas y actuales de la empresa

Delineamiento de flujo de información y en su caso, flujo de materiales

Identificación de necesidades a corto y a largo plazo

2 Configuración

Establecimiento de lineamientos contables

Establecimiento de acuerdos de controles internos y protocolos de registro

Diseño y parametrización del sistema

Asignación de personal responsable de cada área

Definición de expectativas de cumplimiento para el personal de la empresa

3 Implementación Go Live

Instalación del sistema

Asignación de tareas para cada responsable de área

Capacitación en el uso del sistema

Aplicación de controles internos para cada área

Registro de operaciones en tiempo real

Validación y/o ajustes de procesos y procedimientos

Aseguramiento de operatividad sin interrupciones

Revisión y análisis de información recibida entre departamentos

4 Resultados

Optimización en tiempos de trabajo y costos operativos

Emisión de información contable y operativa en tiempo real

Entrega de estados financieros

Entrega de información para el cumplimiento de obligaciones fiscales

Registro de operaciones en tiempo real

Toma de decisiones con información actualizada y en línea

5 Post-implementación

Periodo predefinido de seguimiento

Asesoramiento y soporte técnico a través de:En sitio. Acordado entre la empresa y Audisys de México antes de comenzar el proceso de implementación

Asesoramiento y soporte técnico a través de:Teléfono. Contacto inmediato a través de una línea directa con asesores involucrados directamente con la implementación

Asesoramiento y soporte técnico a través de:Conexión VPN. Enlace tecnológico seguro entre el desktop de la empresa y el asesor de Audisys de México